PROFITIEREN SIE UND IHRE MITARBEITENDEN VON IHRER KÜNDIGUNG.
Unternehmen, Personal- und Führungsverantwortliche sowie Mitarbeitende profitieren gleichermassen und langfristing auf einem sich ständig verändernden Arbeitsmarkt mit begrenzten Ressourcen.
WAS IST OUTPLACEMENT?
Outplacement ist eine faire, soziale und nachhaltige unternehmerische Lösung.
Outplacement unterstützt Unternehmen und Mitarbeitende bei Kündigungen und der Stellensuche.
Trennungen sind in Zeiten stetiger Veränderungen unumgänglich.
FÜR WEN IST OUTPLACEMENT?
Für alle Unternehmen, die sich von Mitarbeitenden trennen wollen oder müssen.
Für Unternehmen, die kostenbewusst sind und ausserdem Wert auf Fairness und ihr Image legen.
Ihr Unternehmen und Ihre gekündeten Mitarbeitenden profitieren gleichermassen.
WAS BRINGT OUTPLACEMENT?
Outplacement beugt deutlich Reputationsschäden vor, vermeidet Rechtsstreitigkeiten und Rückgang von Leistungen und Fluktuation.
Outplacement senkt Kosten und Risiken bei personellen Veränderungen.
Outplacement vereint Werte, Anstand und Kultur.
WOZU OUTPLACEMENT?
Outplacement schafft Vertrauen und stabilisiert Emotionen.
Outplacement analysiert und stärkt die Arbeitsmarktfähigkeit des Betroffenen und findet neue Ziele.
Outplacement ist Transferbegleitung und fördert gezielt Selbsmarketing im Stellensuchprozess.
IHRE REPUTATION UND DIE ERFOLGREICHE NEUORIENTIERUNG IHRER MITARBEITENDEN SIND MEINE ZIELSETZUNG.
REPUTATIONSFÖRDERND. KOSTENSPAREND. FAIR.
BESTPLACEMENT FÜR IHRE SICHERE ZUKUNFT
BESTPLACEMENT FÜR IHRE SICHERE ZUKUNFT.
Ausscheidende und unzufriedende Mitarbeitende leisten bereits lange vor einem möglichen Austritt weniger und haben höhere Fehlzeiten.
Das kostet Sie Lohnfortzahlung, Kunden und Gewinne.
Bleibende Beschäftigte solidarisieren sich emotional und verlieren wertvolle Motivation – ihre Leistung geht zurück.
Zufriedene Mitarbeiter leisten gerne und ihr Know-How bleibt in Ihrem Unternehmen.
RETENTION-MANAGEMENT.
Austritt als letztes Mittel – Förderung von Anfang an.
Führungskräfte werden sensibilisiert und qualifiziert.
Individuelle Laufbahn-Entwicklung innerhalb Ihres Unternehmens sichert Ihre Zukunft.
Förderung der Stärken Ihrer Mitarbeitenden bedeutet höhere emotionale Bindung und Indentifikation mit den Aufgaben und Ihrem Unternehmen.
Motivation und Kreativität steigen an, und damit die Produktivität und Innovationsfähigkeit.
PFLEGE IHRER REPUTATION.
Ausscheidende Beschäftigte verursachen Reputationsschäden auf Bewertungsportalen und im privaten Umfeld.
Diese wirken als Multiplikatoren.
Erneute Mitarbeitersuche bei schlechter Reputation kostet mehr Geld und dauert länger.
Rechtsstreitigkeiten werden vermieden.
MITARBEITERBINDUNG.
Der Fachkräftemangel und der Arbeitnehmermarkt erlauben keinen Verlust von Qualifikation und Know-How.
Durch schlecht abgewickelte Kündigungen wandern auch ungekündete Mitarbeitende ab.
Ungewollte Fluktuation kommt Ihr Unternehmen teuer zu stehen – Trennungskultur schafft Bindung.
UNTERSTÜTZUNG IHRER ORGANISATION VON ANFANG AN.
BERATUNGSPROZESS.
Hohe Komplexitäten, sich schnell verändernde Märkte und notwendige strategische Veränderungen in Organisationen sind die täglichen unternehmerischen Herausforderungen. Organisationen sind stärker denn je gefordert, ihre Ziele zu verfolgen und die Unternehmensexistenz abzusichern.
Ich biete keine Standardleistungen, sondern berücksichtige Aspekte Ihrer Organisation und die individuellen Umstände Ihrer Mitarbeitenden.
ANALYSIEREN.
Analyse und Reflektion der individuellen Situation – beruflich, privat, finanziell, gesundheitlich.
Das emotionale Befinden spielt dabei eine wichtige Rolle.
Bewährt hat sich die berufliche Biographiearbeit, bei der Betroffene aktiv mitarbeiten und wieder ein Gefühl für ihr Potenzial entwickeln.
ZIELE DEFINIEREN.
Potenzialanalyse und Zieldefinition.
Abklärung der Persönlichkeit (Werte, Interessen, Kompetenzen).
Definition eigener Bedürfnisse, Wünsche und Ressourcen.
Empowerment, Selbstwirksamkeit, Aktivitätspotenzial.
VORBEREITEN.
Strategieentwicklung anhand erarbeiteter Ziele.
Präzises Selbstmarketing und positive Ausstrahlung entwickeln.
Bewerbungsdossier (Motivationsschreiben, CV, Zeugnisse/Referenzen) ausarbeiten und ergänzen.
Zugang zum Arbeitsmarkt schaffen und Netzwerke ausbauen.
REALISIEREN.
Eintritt in den Arbeitsmarkt und Vernetzung mit potenziellen Arbeitgebern.
Training von Bewerbungsinterviews – Gesprächsführung, Präsentation und Fragen zu Kompetenz und Persönlichkeit.
Unsicherheit, Ungeduld und Misserfolge werden aufgefangen durch Begleitung bis in die Einarbeitungszeit
