DAS HERZSTÜCK IM VERÄNDERUNGSPROZESS IST DIE KOMMUNIKATION ZWISCHEN DEN MENSCHEN.
Trennungskultur und ein sinnvoller Offboarding Prozess bei Trennungen von Mitarbeitenden spielen eine immer wichtigere Rolle für jedes Unternehmen. Entlassungsentscheide werden nie leichtfertig getroffen, jedoch sind sie betriebswirtschaftlich oft notwendig. Damit Betroffene sich nach einer Entlassung nicht allein gelassen fühlen, kümmern wir uns um Ihre Mitarbeitenden. Besonders wertvoll ist das Setting im Einzel- und Gruppen-Outplacement, in dem wir im Rahmen unseres Beratungsprozesses gemeinsam eine Strategie Newplacement entwickeln.
Das heisst: Unterstützung am besten von Anfang an und so früh wie möglich. Auf Wunsch sind wir bereits beim Trennungs- und Kündigungsgespräch dabei oder führen es.
Fast alle Kandidaten finden durch eine Outplacement-Beratung wieder eine neue berufliche Perspektive. 2018 bis 2019 konnten 92% im Einzel-Outplacement und stolze 90% im Gruppen-Outplacement erfolgreich in neue Positionen begleitet werden. Bei 71% der Einzel-Kandidaten und bei 65% der Gruppen-Teilnehmenden betrug die Verweildauer maximal 6 Monate. Lediglich bei einem geringen Prozentsatz (1 – 3%) brauchte es länger als 12 Monate.
Quelle: Pressemitteilung BDU oder kostenpflichtige Bestellung der Studie direkt beim BDU
Ihre erste Adresse für Outplacement-Beratung im Kanton Zürich, der Westschweiz und der Ostschweiz.
Werte. Anstand. Kultur.
SOZIALE VERANTWORTUNG.
Outplacement ist ressourcenschonend.
Sie zeigen damit soziale Verantwortung.
Trennung oder Veränderung mit Würde und Anstand ist die wirtschaftlichste Lösung im Wertschöpfungprozess.
EINE GUTE EMPFEHLUNG.
Behandeln Sie Ihre Mitarbeitenden wie Ihre wertvollsten Kunden. Dies sorgt für emotionale Bindung und Identifikation mit Ihrem Unternehmen.
Fach- und Führungspersonen, von denen Sie sich heute trennen, können in einigen Jahren wieder interessante und begehrte Kollegen sein.
Oder Sie entwickeln Sie mit meiner Hilfe selbst weiter.
MITARBEITER-BINDUNG.
Outplacement signalisiert Sicherheit und schafft Verbindung im innen und aussen.
Qualifizieren Sie sich bereits bei der Einstellung eines neuen Mitarbeitenden als Unternehmen der Wahl.
Veränderungen und Entlassungen brauchen eine Lern- und Trennungskultur. Beides zusammen spiegelt den Charakter Ihres Unternehmens.
SEIT 2013 HABEn wir ERFOLGREICH MIT ÜBER 5’000 PERSONEN NEUE PERSPEKTIVEN ENTWICKELT.
So haben wir Führungspersonen und Fachkräfte – ihrer Persönlichkeit und Kompetenz entsprechend – erfolgreich in neue Beschäftigungen gebracht.
Beratungsprozess im out-placing.
- Kennenlernen und Vertrauen
- Stabilisieren der Emotionen
- Standortbestimmung der individuellen Lebenssituation
- Neue berufliche Zielsetzung
- Abklärung der Persönlichkeit – Werte, Kompetenzen, Interessen
- Stärken der Employability (Arbeitsmarktfähigkeit)
- Transferbegleitung und fördern des Selbstmarketing
- Einarbeitungscoaching in der Onboardingphase
- Telefonische Unterstützung während des gesamten Prozesses
Einzel-Outplacement.
Entlassungen und Stellenabbau sind immer das letzte Mittel – bis dahin gibt es viele Möglichkeiten. Jedoch werden diese vielfach nicht genutzt. Deshalb spart vorausschauendes Handeln Zeit, Geld und Nerven bei allen Beteiligten. Dementsprechend sind gut vorbereitete und richtig geführte Entlassungsgespräche die Basis für eine gelingende Trennung mit neuer Perspektive für Ihre Mitarbeitenden. Dies erhöht Ihre Reputation im Innen und Aussen und ist gleichzeitig kostansparend und fair.
Wenn Sie Stellen abbauen müssen, bieten wir individuelle und bedürfnisorientierte Unterstützung im Trennungsprozess für Ihre Organisation und im Stellensuchprozess des gekündeten Mitarbeitenden.
Gruppen-Outplacement.
Sie schliessen eine ganze Abteilung oder müssen gar einen Firmenstandort aufgeben, dann ist das Gruppen-Outplacement die richtige Wahl, wenn Sie dadurch Stellen abbauen müssen.
Im Gruppen-Out-Placing sind wir während des gesamten Trennungsprozesses im Unternehmen präsent und vermitteln damit Sicherheit und erhalten Vertrauen als neutrale Ansprechpartner vor Ort. Infolgedessen bleiben wertvolle Mitarbeitende motiviert und produktiv.
Die entlassenen Beschäftigten fühlen sich abgeholt und in Sicherheit. Enstprechend bewahrt dies die Ruhe im Unternehmen und das Unternehmensimage nach aussen.
Darüber hinaus ist der gesamte Beratungsprozess begleitet von Vertrauen und Wertschätzung gegenüber der jeweiligen Persönlichkeit und dessen Lebensbiografie.
Honorar und Dauer
Die Preise des Einzel-Out-Placing richten sich am Jahresbrutto-Gehalt des gekündigten Mitarbeitenden aus.
Die Preise des Gruppen-Out-Placing sind Festpreise je gekündigten Mitarbeitenden.
Es können 6, 9 oder 12 Monate beauftragt werden.
Wir bieten darüber hinaus auch ein ganz besonderes und planbares Kostenmodell zu Ihrer freien Verfügung. Das wird Sie interessieren. Sprechen Sie uns an.