Coaching as a service.

Coaching as a Service
Prüfen Sie Ihre Ressourcen.

Wir unterstützen Sie dabei, die Stärken Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und Ihre Ziele zu erreichen.

So schaffen Sie noch leistungsfähigere Mitarbeitende, die hochmotiviert sind, am gemeinsamen Ziel zu arbeiten und sich zudem mit Ihrem Unternehmen noch stärker identifizieren.

Dies beschleunigt die mittelfristige berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden und treibt ihr persönliches Wachstum voran.

Wenn Ihr Team gern und gut performt, performt auch Ihr Unternehmen. Wir definieren Spitzenleistung neu.

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Erst an Platz 11 kommen die Rahmenbedingungen und die Höhe der finanziellen Abfindung.

Quelle: Trennungsmanagement-4.0 Kienbaumstudie 2016 

Sie erkennen damit den Zeitgeist und treffen genau ins Herz der Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden.

Eine richtige und planbare Investition, die im positiven Verhältnis dazu steht, was eine Einstellung betriebswirtschaftlich kostet.

TRENNUNGSKULTUR IST MESSBAR.

Kennzahlen

  1. Fluktuationsquote

  2. Fehlzeiten/Krankheitstage

  3. Kosten Stellenabbau (höhere Fehlzeiten/Lohnfortzahlung bei Kündigungen, Ableisten von Mehrarbeit der Kollegen, Doppelbelastung der Abteilung und Vertretungsmehraufwand, Projektstagnation, Ablehnen von Kunden mangels Kapazitäten etc.)

  4. Projektlaufzeiten und Projekterfolge

  5. Dauer von Vakanzen / Anzahl und Qualität von Bewerbungen

  6. Produktivität

  7. Innovationsfähigkeit

  8. Mitarbeiterzufriedenheit

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