Coaching as a Service.
VON DER PERSÖNLICHEN ENTWICKLUNG ZUR ORGANISATORISCHEN TRANSFORMATION.
Beobachten Sie das Wachstum in Echtzeit und messen Sie die Ergebnisse, die für Ihr Unternehmen den Erfolg bedeuten.
Optimieren Sie Ihre Investitionen für die individuelle Personalentwicklung. Für berufliche Entwicklung gibt es keine Einheitslösung. Coaching ermöglicht den effektivsten Entwicklungspfad für jede einzelne Person. So fördern wir eine Kultur der fokusorientierten Zusammenarbeit und des Wachstums. Ihre Mitarbeitenden sind Ihr einziger nachhaltiger Wettbewerbsvorteil.
Skalierbar.
Im Einzel-Coaching gehen wir mit einem vollständig massgeschneiderten Programm auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein – um Ziele jetzt zu erreichen und gleichzeitig für den langfristigen Erfolg zu planen.
Engagiert.
In den persönlichen Coaching-Sessions zwischen ihren Mitarbeitenden und dem Coach konzentrieren wir uns auf die ganz persönlichen Wachstumsbereiche Ihrer Mitarbeitenden, dies führt zu einer tragfähigen und fundierten Veränderung.
On Demand.
Mitarbeitende, die sofortige Unterstützung brauchen, um offene Fragen beantwortet zu bekommen, erhalten noch am selben Tag eine On-Demand-Sitzung mit Ihrem Coach.
Win-Win-Situation
Unternehmen
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Wir stimmen uns ab auf Ihre Unternehmensstrategie.
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Das Beste Ihrer Mitarbeitenden holen wir zum Vorschein.
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Ihre Reputation wird noch besser durch Identifikation mit Ihrem Unternhmen.
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Die Motivation und Produktivität Ihrer erhöht sich messbar – bis zu 20% mehr Leistung.
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Krankheiten und Burn-Outs verringern sich – bis zu 50% weniger Fehlzeiten.
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Wir steigern Ihre Arbeitgeberattraktivität und generieren Empfehlungsmarketing.
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Die Innovationskraft Ihres Unternehmens steigert sich.
Mitarbeitender
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Wir bieten betreute und personalisierte Erfahrung, die eine langfristige berufliche Entwicklung und persönliches Wachstum bedeuten.
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Wir bringen persönliche Stärken zum Vorschein und lassen sich das volle Potenzial entfalten, um Ziele zu setzen und zu erreichen – persönlich als auch beruflich.
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Die Arbeit macht mehr Freude und fühlt sich nicht mehr wie Arbeit an.
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Wir holen Ihre Mitarbeitenden dort ab, wo Sie auf ihrer Entwicklungsreise stehen.
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Es entsteht eine Kraft für grenzenlose Möglichkeiten.
Retention-Management.
Stärkt die Manpower.
Retention-Management erhält Unternehmenskompetenz und fördert die Mitarbeiterbindung. Durch Retention-Management schaffen Sie Vertrauen und Motivation. Daher schulen Sie Ihre Führungspersonen, einen Blick dafür zu entwickeln, welche Ihrer Mitarbeitenden ,nachgelassen‘ haben in ihrer Performance und Einsatzbereitschaft. Führen Sie mit ihnen Gespräche über das ,Warum‘. Sie dürfen gespannt sein. Denn eine Welle der Dankbarkeit, Freude und Leistungsbereitschaft wird Ihnen zurückgegeben.
RETURN OF INVEST (ROI).
Direkt
Fehlzeiten und ungewollte Fluktuation verringern sich.
Motivation und Produktivität der Stammmannschaft bleiben erhalten.
Rekrutierungskosten verringern sich oder werden ganz gespart.
Akzeptanz von Trennung wird geschaffen.
Reputationsschäden werden wirksam vermieden.
Rechtsstreitigkeiten und Konflikte werden reduziert.
inDirekt
Produktivität der Beschäftigten erhöht sich
Fachkräftegewinnung wird erleichtert und Vakanzen werden schneller geschlossen.
Fachkräftegewinnung wird erleichtert und Vakanzen werden schneller geschlossen.
Arbeitgeberattraktivität steigert sich durch Empfehlungsmarketing.
Emotionale Mitarbeiterbindung steigert sich.
Ruhe im Unternehmen wird bewahrt.
Innovationskraft des Unternehmens steigert sich.
NEW-placing. Out-Placing. Best-Placing.
Kultivieren Sie Ihre Trennungsprozesse.
Kostensparend.
Reputationsfördernd.
Fair.
STELLENABBAU IST TEUER.
PROBLEM.
Der herkömmliche Abbau einer Stelle ist teuer. Denn ein Stellenabbau hinterlässt wirtschaftliche und emotionale Spuren. Dadurch entstehen auf der Unternehmens-seite Konflikte, Kompetenzlücken und personale Engpässe, auf Seite der vom Stellenabbau Betroffenen bringt es den Selbstwert ins Wanken und Existenzen in Not.
LÖSUNG.
Gestalten Sie Ihren Stellenabbau fair und transparent, Ihren Stellenumbau effizient und zukunftsorientiert. Dies gelingt mit New-Placing und Retention-Management als fester Teil Ihrer Unternehmenskultur. Es fördert Stärken, bewahrt Ruhe im Unternehmen und spart Kosten. Der betroffene Mitarbeitende wahrt sein Gesicht, bleibt handlungsfähig und erhält neue Perspektiven.
Seit 2013 haben wir über 5'000 Personen individuell beraten.
Dabei habe ich sie in ihrer Persönlichkeit gestärkt, sie gefördert und erfolgreich in neue Beschäftigungen gebracht. Erwarten Sie meine Erfahrung, Kompetenz und Begeisterung.
BEST-PLACing.
DIE WIRTSCHAFTLICHERE LÖSUNG.
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Unzufriedene und ausscheidende Beschäftigte leisten bereits lange schon weniger und haben höhere Fehlzeiten. Das kostet neben der Lohnfortzahlung, Kunden und Gewinne.
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Bleibende Beschäftigte solidari-sieren sich emotional mit den Getrennten und verlieren Motivation. Als Folge geht ihre Leistung zurück.
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Schlechte Stimmung verbreitet sich im Unternehmen. Der Virus Demotivation bedingt den Leistungsrückgang abteilungsübergreifend.
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Arbeiten müssen neu- und umverteilt werden und eventuelle Überstunden im Team oder an Externe bezahlt werden.
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Ausscheidende Beschäftigte verursachen Reputationsschäden auf Kununu, Glasdoor und im Freundeskreis, letztere wirken als Multiplikatoren.
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Lohnfortzahlung während der Freistellung oder während plötzlich auftretender Krankheit muss geleistet werden, Urlaubstage müssen ausbezahlt werden,.
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Erneute Mitarbeitersuche per Stellenportal, Headhunter oder auf Jobmessen kostet Geld und dauert oft sehr lange.
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Bis der neue Mitarbeitende volle Performance bringen kann, dauert es erneut seine Zeit.
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Ausscheidende Beschäftigte hinterlassen eine Wissenslücke, die meist nicht mehr ganz geschlossen werden kann.
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Know-How muss personell neu gewonnen werden, aber Einarbeitungszeit, Coaching und Schulung kosten erneut viel Geld. Das Tagesgeschäft im Bereich des Verlustes leidet ausserdem darunter.
- Rechtsstreitigkeiten und Abfindungszahlungen müssen einkalkuliert werden.
