Retention-Management.

Die richtigen Leute am richtigen Platz.

Sinn und Erfolg stärken den Selbst-Wert und damit die Motivation und Leistungsbereitschaft.

Mit Retention-Management schaffen Sie emotionale Bindung und Indentifikation bei jedem Ihrer Mitarbeitenden innerhalb Ihres Unternehmen und Sie schöpfen das Potenzial Ihrer Fachkräfte voll aus.

Kompetenzen und Ressourcen müssen heute mehr denn je im Unternehmen behalten werden, um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Nutzen Sie deshalb die vorhandenen Potenziale und Ressourcen Ihrer Beschäftigten optimal und gewinnbringend. Sie vermeiden ungewollte Abwanderungen und sparen Kosten. Sie gewinnen Produktivität. Personalentwicklungsorientierte Beschäftigung sorgt für ganzheitliche und nachhaltige Bindung.

Mit einer individuellen Potenzialanalyse der betreffenden Beschäftigten zur Feststellung von Interessen, Stärken, Potenzialen und persönlichen Zielen im Einklang mit Ihren Unternehmenszielen können Sie innerhalb des Unternehmens Ihre Stellen ideal besetzen.
Motivation und Produktivität werden zwangsläufig steigen und damit Ihr Gewinn.

 

WARUM DIE INVESTITION IN STÄRKEN GEWINNBRINGEND IST.

Wer tut, was er am besten kann, leistet lieber und mehr. Sie kennen das von sich selbst und jedem Beschäftigten geht es ganz genauso. Die Herausforderung besteht darin, herauszufinden, wo die jeweilige Stärke liegt, das ist meine Stärke.

Über 5.000 Menschen habe ich bei der beruflichen Neuorientierung erfolgreich in neue Beschäftigungen gebracht. Mit der Konzentration auf deren Stärken und der ein oder anderen Empfehlung einer Zusatzqualifizierung ist mir dies immer wieder auf’s Neue gelungen.

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